29 Июля 2016 Года

Труд Черноземья Расследования

В нашей стране никак не удается найти ответ на очень простой, казалось бы, вопрос: банк (особенно с участием государства) – это всего лишь механизм заработка «бабок» для своих владельцев или еще и средство развития народного хозяйства и улучшения жизни всех россиян, а не только его вкладчиков?

Не так давно мы рассказали о том, что на окраине города Поворино Воронежской области, в Рождественском сельском поселении в рамках проекта импортозамещения был введен в строй первый в регионе цех по переработке мяса баранины. Менеджмент предприятия – ООО «Русское поле» – поставило задачу взять планку 50 тонн в месяц. При налаженных поставках сырья – тушках годовалых ягнят из Краснодарского края и республики Калмыкия – главным потребителем продукции стали крупный ресторанный бизнес Москвы, торговые сети Воронежа и Екатеринбурга.
Запуску производства фактически «с нуля» предшествовало немало трудностей, главные из которых – девальвация рубля и отсутствие конкурентоспособного отечественного оборудования. Как рассказал основной инвестор и учредитель фирмы «Русское поле» Алексей Иванов, когда для России закрылись рынки стран - основных поставщиков баранины для столичных рестораторов, было решено проанализировать свои, российские возможности.
Поворинские предприниматели вовремя нашли, как принято называть в бизнесе, нишу: только три фирмы в России специализируются на обвалке мяса баранины. Они рискнули, вложив собственные средства в реконструкцию давно заброшенного инкубаторного цеха, что в сельском поселении Рождественское, и в покупку современного технологического оборудования. Газо-вакуумную упаковочную установку привезли из Нидерландов; все, что требуется для качественного и быстрого охлаждения, заказывали в Германии. Всего для запуска инвестиционного проекта потребовалось около 20 миллионов рублей.
В дальнейших планах было развитие собственного поголовья. Скромное по количеству голов стадо овец, которым ныне располагает «Русское поле» – около трехсот ягнят, в фирме планировали довести до трех тысяч, поголовье КРС – с семидесяти коров до как минимум полутысячи.
Фонд месячной заработной платы в цехе по прогнозам должен был составлять около 400 тысяч рублей, уровень зарплаты – не ниже 30 тысяч рублей в месяц.
Как подчеркнул в разговоре с журналистами и.о. главы районной администрации Игорь Потапов, важным является открытие цеха именно в сельском поселении, где каждое рабочее место – на вес золота. Кроме того, на месте решаются задачи продовольственной безопасности, импортозамещения, появляется возможность развивать животноводство и перерабатывающий сектор на селе. Ведь как таковой перерабатывающей промышленности, кроме этого цеха, в Поворино нет. Это производство должно было стать подспорьем для селян района, особенно тем, кто в своем личном подсобном хозяйстве занимается выращиванием баранины и КРС.
К сожалению, и вышеописанные хорошие планы, и само ООО «Русское поле» оказались «удушены», о чем в редакцию сообщили работники того самого цеха по переработке баранины.
«…Мы трудимся в группе компаний ООО «Русское поле» и «НДН-Агро». Общая численность работающих на двух предприятиях составляет 98 человек. Предприятия занимаются растениеводством и разведением мелкого и крупного рогатого скота, а также имеется цех по переработке, обвалке и упаковке мяса.
…Недавно мы узнали, что Воронежский РФ АО «Россельхозбанк» пытается обанкротить предприятие. Хотя учредителем у нас является зам. главы района, он же секретарь районного политсовета Партии «Единая Россия», все его попытки реструктуризировать задолженность ни к чему не привели. Мы опасаемся, что в данной ситуации, при процедуре банкротства, мы можем остаться без работы и зарплат, и наши семьи останутся без средств к существованию, а государство перестанет получать налоговые поступления. По телевидению мы видим выступления Президента Путина В.В. и Премьер-министра Медведева Д.А. о необходимости сохранения рабочих мест, развития сельского хозяйства и импортозамещения.
Очень просим Вас разобраться в данной ситуации и помочь нашему руководству реструктуризировать задолженность в Воронежском РФ АО «Россельхозбанк».
Жители села Рождественское и города Поворино – работники ООО «Русское поле» и «НДН-Агро», всего 54 подписи.
Такое же письмо отчаявшиеся поворинцы разослали по многим инстанциям, в том числе губернатору Воронежской области А.В. Гордееву. Администрация региона в лице департамента сельского хозяйства хотела бы помочь, но, к сожалению, возможности повлиять на руководство Воронежского филиала «Россельхозбанка» у нее реально нет. Мы начали собственное расследование. Как выяснилось, депутат Поворинского района Воронежской области Алексей Алексеевич Иванов и его жена являются учредителями двух стабильно развивающихся сельхозпредприятий ООО «Русское поле» и ООО «НДН-Агро», которые выступают группой компаний. В собственности у них 2000 га пахотной земли, здания, сооружения и сельхозтехника. Общая стоимость предприятия 170 млн. рублей. Штат работающих сотрудников 106 человек. Ежемесячный фонд заработной платы – 950 тыс. рублей, перечисляемые налоги за месяц — 320 тыс. рублей, в том числе 122 тыс.рублей в местный бюджет. Весь актив является залогом в Воронежском АО РФ «Россельхозбанк» под кредит 61 млн. рублей. Наряду с растениеводством предприятия занимаются разведением КРС (59 голов) и овцеводством (270 голов).
В августе 2015 года, исходя из послания Президента РФ В.В. Путина об импортозамещении, Иванов начал строительство современного цеха по обвалке мяса стоимостью 20 млн. рублей (включая импортное оборудование за 9 млн. рублей), и в январе 2016 года цех был запущен. При этом он просил руководство Воронежского АО РФ «Россельхозбанка» пролонгировать ему кредит в 20 млн. рублей на один год, но ответа так и не получил. Вместо того, чтобы пойти навстречу своему клиенту, который за восемь лет сотрудничества заплатил только в качестве процентов по кредитам 45 миллионов рублей, Воронежский АО РФ «Россельхозбанк» подал на него в суд на возврат всех 61 млн. рублей. Все просьбы Иванова о реструктуризации долга в таком варианте, который его не разорит, отклоняются, несмотря на то, что в сельхозпредприятиях ООО «Русское поле» и ООО «НДН-АГРО» провели полевые работы 2016 года, перспективы получения хорошего урожая, а значит, и денег для возврата долга вполне обнадеживающие.
– У меня складывается впечатление, что руководство Воронежского филиала АО РФ «Россельхозбанка» специально хочет обанкротить мои фирмы, – сказал в разговоре с журналистами Алексей Алексеевич. – На словах они соглашаются пойти на мировую, а на деле выставляют такие условия, которые я просто не могу выполнить без закрытия производства и разорения. Но где же логика? При банкротстве, как правило, банк получает не более 50% от всего кредита, так как конкурсный управляющий распродаст все по частям. В то же время 106 человек останутся без работы, а государство без поступления налогов. Я прошу реструктуризировать долг 61 млн.рублей на три года (согласно приложенного графика) и обязуюсь оплатить всю сумму плюс проценты. За 8 лет мои фирмы заплатили только процентов на сумму 45 млн. рублей и вернули часть основного долга.
Я хочу всего лишь заключить в суде мировое соглашение с Воронежским АО РФ «Россельхозбанк» о реструктуризации, ведь в конечном итоге выиграют все – банк, я, мои сотрудники и государство!
Итак, перед нами дилемма. С одной стороны – интересы банка, который, конечно же, вправе требовать с клиента оплаты задолженности в соответствии с заключенным договором. С другой стороны – все те, кто пострадают, если компании Иванова будут обанкрочены или он выплатит весь долг сразу, для чего ему придется продать задешево (кризис ведь!) почти всю свою собственность. Пострадают он и его семья. Пострадают 106 его работников и их семьи, в общей сложности человек 400-500. Пострадает местный бюджет: минус 122 тыс.рублей налогов в месяц. Пострадает государственная казна: минус 198 тыс. рублей в месяц. Пострадает, как ни странно, и сам банк: при банкротстве самые лакомые куски достаются разным хищным дельцам, конкурсный управляющий тоже работает не бесплатно, производство раздербанивается, и кредитор получает куда меньше, чем рассчитывал.
Почему же, в таком случае, Воронежский филиал «Россельхозбанка» так упорствует? Ведь он в любом случае вернет свои деньги, только не в один присест, а постепенно, частями. Известно много случаев, когда кредитно-финансовое учреждение, в том числе и «Россельхоз», шли навстречу своим клиентам, реструктурировали их долги – и в итоге выигрывали все.
Здесь возможны три версии.
Первая: кто-то действительно с помощью банковской «удавки» хочет отобрать у семьи Ивановых их собственность. Прецеденты имеются. Но не верится, что такой серьезный банк будет помогать каким-то бизнес-акулам в рейдерском захвате.
Версия вторая: перед выборами скомпрометировать кандидатов от правящей партии, на конкретном примере доказать, что все разговоры в верхах о помощи сельскому хозяйству, программах продовольственной безопасности и импортозамещения, стремлении повысить жизненный уровень россиян, в том числе поворинцев, – всего лишь пустые обещания. Ведь понятно, что при банкротстве все сотрудники группы компаний, их семьи, родственники, друзья и знакомые могут обеспечить протестное голосование. Однако же, на мой взгляд, неверно считать, что руководство «Россельхозбанка» позволит себя втянуть в грязные политические игры.
И, наконец, версия третья: обычные бюрократические препоны. За последние пару лет сменились уже несколько управляющих местного филиала «Россельхоза» – таковой до сих пор не назначен. Временщики, естественно, хотели хорошо выглядеть в глазах московского начальства. А его одобрение у банковских бюрократов достигается докладом: вот, мы «выбили» столько-то миллионов у должника! О том, что последует дальше, они не думают. К примеру, о том, что, если группу компаний Иванова не избавят от банковской «удавки», но он как-то выкрутится, то наверняка не останется клиентом «Россельхоза». И все разумные предприниматели, которые узнают об этой истории, тоже вряд ли захотят иметь дело с этим банком, несмотря на все его реальные достоинства. Словом, нерешительность и негибкость мелких чиновников могут сильно навредить даже такому крупному и надежному банку, как «Россельхоз». Мы надеемся, что его главное руководство в Москве, куда мы пошлем эту публикацию, правильно оценит ситуацию и примет решение, устраивающее всех.

Юрий ПУЛЬВЕР Воронеж