Бери – не хочу

Белгородское УВД расследует уголовное дело по заявлению руководства местного филиала Банка ВТБ о невозвращенных кредитах. Что ж, вполне, казалось бы, закономерное явление: такое происходит, когда должники не то, что не могут, а попросту не хотят возвращать взятые деньги, и банкиры подозревают здесь изначальный умысел на невозврат долга. Но в том-то и дело, что в Белгороде все получается наоборот: банкиры упорно увиливают от возврата кредитов, пытаясь преследовать должников в уголовном порядке. Подобную тактику можно назвать весьма странной, если не парадоксальной, для бизнеса вообще и для банковского дела в частности. И цель, которую преследуют, прибегая к такой экономически неэффективной линии поведения, остается неясной.

Когда-то белгородский филиал ВТБ считался весьма эффективным и качественным. В основе этого фундамента были высокопрофессиональные сотрудники всех уровней и в основной своей массе знающие как вести бизнес даже в непростых условиях клиенты. На базе филиала головной офис ВТБ неоднократно проводил семинары по работе с корпоративными клиентами, развитию различных услуг. Филиал обслуживал более 5 тысяч клиентов – юридических лиц всех форм собственности, физических лиц – более 160 тысяч.
Период кризиса банк, как и все прочие финансовые структуры, пережил нелегко, и факты невозврата кредитов действительно имели место. С приходом нового руководителя (сегодня белгородский филиал возглавляет Алексей Киселев), кадровый потенциал ВТБ явно ослаб: наиболее успешные менеджеры разошлись по другим финансовым структурам. Бывшие сотрудники белгородского филиала ВТБ сегодня возглавляют департаменты, филиалы и оперативные офисы таких ведущих банков страны, как «Промсвязьбанк», Банк Москвы, «Юникредит-банк», «Райфайзенбанк», «Номос- банк».
В 2009-10 годах к руководству белгородского филиала ВТБ стали поступать предложения урегулировать, что называется, мирным путем нерешенные вопросы о возврате «проблемных» кредитов. С такими предложениями выступали многие заемщики. В том числе и компания «Проектжилстрой», которая в обспечение взятого кредита заложила здание, в котором теперь, собственно, и располагается офис филиала ВТБ. Но инициативы заемщиков оставались без ответа. Более того, в июне 2010 года от «Транскапиталбанка» (ЗАО, г.Москва) в адрес белгородского ВТБ было направлено официальное предложение, (его текст находится в редакции),от которого, наверное, никто не смог бы отказаться. В официальном письме председатель Совета директоров банка О. Грядовая сообщила, что «Кредитный комитет «ТКБ» принял решение о кредитовании на срок до пяти лет в сумме 15 миллионов долларов США на цели рефинансирования в полном объеме кредитных обязательств перед ОАО Банк ВТБ (Белгородский филиал) следующих компаний: «Роспром», «Проектжилстрой», «Белагротехснаб», «Оскольский мясокомбинат». То есть, «Траснкапиталбанк», тщательно изучив экономику, активы и потенциал компаний-должников, предложил ВТБ фактически погасить их задолженности перед банком. «ТКБ» предложил ВТБ полностью погасить весь основной долг и практически 15 процентов годовых по его обслуживанию, что в условиях кризиса выглядело более чем привлекательно. Кроме того, «Транскапиталбанк» выразил готовность согласовать с ВТБ структуру и условия кредитной документации, исключающей возможные риски ВТБ. Казалось бы, вот оно - решение проблемы с невозвращенными кредитами! Простое, мирное, экономически весьма выгодное. Но ответа на него «Транскапиталбанк» так и получил. Чудеса, да и только. Более двадцатидевяти процентов акций «Транскапилабанка» принадлежат Европейскому Банку реконструкции и развития, более десяти процентов – немецкой государственной инвестиционной кампании «DEG». Ни один мало-мальски ответственный эффективный менеджер не отмахнется от таких партнеров как от назойливой осенней мухи. Но в Белгороде произошло именно так - подход не просто неконструктивный, а даже и опасный для экономики банка. Но руководство белгородского ВТБ пошло другим путем: обратилось в милицию с заявлением об уголовном преследовании компаний-должников. Значит, банку нужны не деньги? А что? Активы компаний? Здание, которое, как уже было сказано, заложено под кредит, в котором находится офис банка? И вообще – руководство ли филиала принимает столь странные управленческие решения или за всем этим стоят какие-то другие важные персоны и их экономические интересы, не имеющие ничего общего с корпоративными интересами ВТБ? Вопросов много.
А пока на обозрение белгородской публике решили представить «козла отпущения» - бывшего руководителя белгородского филиала (до 2009 года) Владимира Пашенцева. В местных печатных СМИ на него обрушился пафосный и совершенно бездоказательный поток обвинений в том, что якобы именно он и сплел некую «банковскую паутину», в результате чего и потерпел убытки многострадальный белгородский филиал ВТБ. Владимир Пашенцев намерен восстанавливать истину в суде, и это его право. Но вопрос все равно остается: какие же на самом деле движущие силы задействованы в том, что банк упорно не хочет принимать назад деньги, которые ему должны? Обычно, когда бизнесмену предлагают экономически выгодное решение проблемы, он уже не занимается ловлей блох, а концентрируется на экономике и просчитывает выгоду. А тут все наоборот. Со временем, конечно, объяснения этим странностям найдутся, и мы проинформируем об этом наших читателей

Мария Сидорова
Белгород