5 Июня 2018 Года

Труд Черноземья Главная тема

Российский разработчик и производитель электронной компонентной базы для предприятий-изготовителей радиоэлектронной продукции, средств связи и важнейшей аппаратуры специального назначения АО «ВЗПП-С» третий год реализует на своей территории проект дуального обучения совместно с профильными учебными заведениями Воронежской области. На современном этапе предприятие участвует более чем в десяти разработках, выполняемых в рамках различных Федеральных целевых программ. По двум направлениям является головным исполнителем. Администрация этого наукоемкого производства подчеркивает: специалисты разрабатывают новые, конкурентоспособные классы дискретных полупроводниковых приборов и интегральных микросхем различного функционального назначения, уникальные для российского рынка. Об инновациях, грамотной кадровой политике и благоприятной среде для молодых профессионалов мы решили побеседовать с генеральным директором предприятия Борисом Рязанцевым.


Как рассказал Борис Георгиевич, сегодня, несмотря на сложные экономические условия в стране, на АО «ВЗПП-С» разрабатываются новые классы изделий, есть серьезные предпосылки для развития и роста этого уникального производства.
На предприятии большое внимание уделено кадрам. «Кадры решают все». На заводе считают, что этот емкий, хорошо известный постулат актуален во все времена. Исторически микроэлектронный кластер Воронежской области был представлен гигантом - НПО «Электроника», в годы своего расцвета насчитывающего десятки тысяч сотрудников. Это Объединение весьма успешно решало проблемы комплектования техническими и инженерными кадрами, используя многочисленные профильные союзные и местные ВУЗы и ССУЗы. С началом периода перестройки рухнула и система подготовки кадров и НПО «Электроника», распавшееся на множество предприятий, самое крупное из которых АО «Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов - Сборка», которое занимает основную площадку бывшего микроэлектронного монополиста региона.
Неуклонно растущий средний возраст работников предприятия, сложная общеэкономическая и демографическая ситуация, а также общее падение интереса к получению рабочих и инженерных профессий, подвигли PR-службу «ВЗПП-С» к созданию индивидуального проекта, ориентированного на привлечение молодежи и управление талантами.
Предстояло решить ряд сложных задач. Во-первых, производство высокотехнологично, и поэтому даже основные производственные рабочие должны уже при приеме на работу обладать тем минимумом знаний, которые дают программы среднего профессионального образования, не говоря уже об инженерных кадрах.
Во-вторых, качество же высшего и среднего профессионального образования таково, что необходимо участие будущего работодателя на каждом этапе обучения, чтобы быть уверенным в должном уровне подготовки выпускников.
При этом наполнение учебных программ СПО и ВПО очень далеко от запросов реального сектора экономики, и от наших запросов в том числе. Оборудование, используемое в производственном процессе, зачастую является уникальным, и обучить работе на нем можно только на самом предприятии.
В-третьих, предприятию ежегодно требуются специалисты многих разных направлений подготовки, но в небольшом количестве по каждому из них. Условия, предоставляемые работникам АО «ВЗПП-С», в совокупности должны стать более привлекательными, чем у предприятий-конкурентов.
Таким образом, появилась взаимосвязанная цепочка подзадач - заинтересовать достаточное количество школьников в поступлении в профильные для нас учебные заведения СПО и ВПО. Принять непосредственное участие в процессе их обучения по максимально адаптированным под наши нужды программам. Требовалось также отобрать лучших выпускников и заинтересовать их работой именно на нашем предприятии - создать все условия для личностного и профессионального роста внутри предприятия.
Что было предпринято далее?
- Кадровую политику омоложения коллектива, поиска и взращивания талантов мы условно назвали «Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов – Сборка – территория поколения Z», - рассказывает Борис Георгиевич. - В двух словах – это система дуального образования. Для реализации и получения ощутимых результатов потребовалось более двух лет.
Для удовлетворения потребностей в технических кадрах на территории АО «ВЗПП-С» совместно с Государственным бюджетным профессиональным образовательным учреждением Воронежской области «Воронежский государственный промышленно- гуманитарный колледж» (ГБПОУ ВО «ВГПГК») создана среда для отработки технологий дуального обучения. Основой ее является «Учебный центр профессиональных квалификаций в области радиоэлектроники». На площади в 1400 кв.м. размещены 11 лабораторий, 3 кабинета и две мастерские. Силами преподавателей колледжа и специалистов предприятия проводится полный цикл обучения студентов-бюджетников по программам СПО радиоэлектронного профиля, адаптированным под запросы АО «ВЗПП-С». Это будет давать ежегодно до 140 выпускников, обладающих необходимыми нам компетенциями. А это позволит (исходя из прогнозируемой потребности) комплектовать нам рабочие вакансии с конкурсом до 7-8 человек на место.
Для закрытия потребностей нашего предприятия в инженерных кадрах совместно с совместно с Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования «Воронежский государственный технический университет» (ФГБОУ ВО «ВГТУ») подготовлен к работе с 1 сентября 2017 года «Базовый научно-образовательный центр элементной базы радиоэлектроники».
Для молодежи распахнуты двери собственного универсального спортивного комплекса, стрелкового тира, уютного кафе и велопарковки. Обустроены продуманные зоны рекреации.
Ведется активная работа по продвижению PR-бренда АО «ВЗПП-С» в молодежной среде как собственными усилиями (посредством участия в ключевом этапе Федеральной программы «Работай в России», проводимой под эгидой «Союза машиностроителей России» - Всероссийской профориентационной акции «Неделя без турникетов»), так и усилиями учебных заведений-партнеров. Только в 2016-2017 году были проведены встречи с учащимися 9-х и 11-х классов 23 школ, четырех лицеев и четырех гимназий.
Начиная с 2015 года АО «ВЗПП-С» выступает титульным партнером Региональных чемпионатов «Молодые профессионалы» (Worldskills Russia) Воронежской области, тем самым предоставляя возможность своей талантливой молодежи участвовать и побеждать в современных и креативных конкурсах профессионального мастерства и продвигая собственный PR-бренд.
Базовым научно-образовательным центром элементной базы радиоэлектроники (который документально находился только в стадии формирования) в 2016-2017 учебном году уже было организовано прохождение студентами практики и выполнение курсовых работ на нашем предприятии. По их результатам отобрано 10 выпускников
бакалавров - 2017, которые пришли к нам на работу после получения диплома в июле 2017 года и одновременно продолжали обучение в магистратуре.
Ранее прекращенный в ВГПГК набор на специальности «11.02.13 Твердотельная электроника» и «11.02.01 Радиоаппаратостроение», не просто возобновлен, а с 2017 года он еще и увеличен сразу в два раза. Таким образом, ежегодный пул претендентов на вакансии рабочего персонала и будет доведен до тех самых 140 человек в год.
Выстроена доступная и понятная каждому работнику предприятия карьерная вертикаль, реализуемая через «Социально-образовательный лифт», на всех остановочных этажах которого уже есть свои «обитатели», с которыми ведется активная работа.
По итогам XX смотра-конкурса «Воронежское качество» - регионального этапа конкурса «100 лучших товаров России», наша совместно с ВГПГК модель организации дуального обучения признана лучшей региональной практикой. Доклад о ней, как о серьезном достижении прозвучал в мае 2017 года на X Воронежском Промышленном форуме (крупнейшем отраслевом мероприятии в Центрально-Черноземном регионе). Модель представлена как опыт Воронежской области по организация дуального обучения в Свободной базе эффективных практик кадрового обеспечения на портале АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». Отмечена и наша активная работа по продвижению PR-бренда в молодежной среде.
Результаты не заставили себя долго ждать.
- После старта процесса дуального обучения региональная ниша образовательных услуг по программам СПО для нужд радиоэлектронной промышленности нами плотно занята, - подчеркивает руководитель предприятия. - С 2017 года, исходя из своих потребностей, мы диктуем состав и наполнение учебных модулей, то есть, определяем, как и чему учить, на каких станках, каким операциям... Мы самые первые отслеживаем и оцениваем всех студентов нашего направления, начиная с первого дня учебы.
Помимо собственных усилий, задействуются гораздо более широкие возможности учебных заведений-партнеров, которые при проведении рекламы собственных вступительных компаний и осуществлении профориентационной работы в молодежной среде вынуждены косвенно заниматься и нашей рекламой, в связи с чем прогнозируется увеличение узнаваемости HR-бренда АО «ВЗПП-С» на 40% в течение первых двух лет с последующим не прекращающимся ростом. Ожидаемый результат выводит нас в региональном микроэлектронном кластере на лидирующие позиции в борьбе за поколение Z и позволяет сделать серьезный отрыв от конкурентов.
Заложена четкая и прозрачная многолетняя перспектива комплектования молодыми инженерными и техническими кадрами, дающая возможность выстраивать бизнес-процессы без оглядки на «кадровый голод», ведь плановая потребность в рабочих и инженерных кадрах формируется на 5-10 лет вперед.
Содержание образовательных программ ВПО и СПО формируется объединенной рабочей группой с учетом наших требований. Мы имеем широкие возможности перераспределения объемов учебной работы между дисциплинами и профессиональными модулями в рамках одной специальности. В учебный процесс привлекается большое количество преподавателей-производственников. Студенты выполняют курсовые и дипломные проекты по тематике, заказам и на основе информации нашего основного производства. Оценка качества подготовки выпускников осуществляется с нашим непосредственным участием.
В производственный процесс будут ежегодно включаться новые инженерно- технические работники, значение уже сформированной лояльности к предприятию у которых колеблется от «уровня внешних атрибутов» до «уровня поступков и поведения», что максимально сокращает периоды всех видов и форм адаптации. Это позволит им изначально быть высоко мотивированными, ориентированными на стабильный результат и выйти на максимальную производительность уже в течение первого года, тем самым существенно сдвинув к началу точку окупаемости расходов на них.
Таланты мы выявляем еще на первых годах обучения. К ним сразу привлекается самое пристальное внимание и разработаны комплексные индивидуальные планы по их развитию и мотивации.

Для справки:

На АО «ВЗПП-С» разработаны технологии и оснащены технологические линейки для сборки и выпуска интегральных микросхем с планарным и матричным расположением выводов количеством до 483. Предприятие разрабатывает технологии сборки интегральных микросхем в корпусах BGA с количеством выводов до 1000 и FC-BGA с количеством выводов до 3000.