2 Июля 2018 Года

Труд Черноземья Главная тема

Она стала итоговым мероприятием семинара, организованного облправительством для руководства приемных. Семинар проходил с 27 по 29 июня на территории санатория им. Цюрупы и включал лекции, круглые столы, дискуссии по актуальным темам.
Встреча была посвящена результатам деятельности приемных за 2017 год и пять месяцев текущего года. Участники также озвучили главе региона предложения по улучшению эффективности работы приемных.
Обращаясь со вступительным словом, Александр Гусев поблагодарил руководителей приемных за достигнутые успехи, а также обозначил векторы развития системы работы с населением.
– Предстоят изменения в работе. Мы вступаем в период попытки реформирования системы госуправления. Воронежская область – один из пилотных регионов, где будут отрабатываться новые модели государственного управления. Процесс небыстрый, будет происходить в течение двух-трех лет. У новых подходов нацеленность именно на население, и они затронут сферу прямого общения с населением через общественные приемные, – сказал глава региона.
В ходе встречи заместитель руководителя аппарата губернатора и правительства области – руководитель управления по работе с обращениями граждан правительства области Василий Пеньков доложил врио губернатора о том, что в 2017 году было проведено около 700 встреч с населением и в трудовых коллективах, а также 42 тематических приема. Он отметил, что в последние годы приемы стали проводить с участием правоохранительных органов, сотрудников прокуратуры на местах, что позволяет оперативно реагировать на правонарушения, если информация о них поступает в ходе проведения приема граждан. Для консультации граждан по правовым вопросам во многих приемных сегодня организуются бесплатные юридические консультации.
Руководители приемных обозначили врио губернатора основные проблемы, волнующие жителей региона, и то, как они решают их в пределах своих полномочий. В частности, главе региона был задан вопрос о продолжении проекта «Чистая вода» в области.
– Я считаю, что мы можем в этом году возродить эту программу. Наверное, больших объемов работ мы не исполним, потому что строительный сезон скоро закончится. По крайней мере, мы можем начать и сразу запланировать затраты на будущий год для доисполнения начатых работ и для начала новых объектов. Даже если не случится масштабной программы со стороны федеральных властей, нам все равно эту тему решать. Она одна из самых острых в Воронежской области и должна быть под отдельным фокусом внимания, - сказал Александр Гусев. Он дал поручение проанализировать обращения граждан, чтобы определить, где имеется наиболее острая потребность.
Александр Гусев также сообщил, что в правительстве региона идет работа по составлению списка приоритетных объектов, которые необходимо построить, отремонтировать в первую очередь. К осени такой документ поступит во все приемные губернатора Воронежской области. На основе него руководители смогут сориентировать заявителей по срокам реализации наиболее актуальных для их территорий проектов.
Также врио губернатора предложил активно использовать новые форматы работы с населением. В частности, обращать внимание на социальные сети и СМИ. По его мнению, руководство приемных может более оперативно узнавать о проблемах и решать их до того, как люди придут в качестве заявителей.
Кроме того, Александр Гусев предложил проводить приемы руководства Общественной палаты области в кабинетах общественных приемных губернатора.
В завершение встречи глава региона вручил награды руководителям общественных приемных губернатора области.
В ходе общения с журналистами по итогам встречи глава региона пояснил, почему считает общественные приемные эффективным механизмом обратной связи с населением и как можно улучшить их работу.
– Система функционирует успешно. Донастройка требуется в любом случае – условия меняются, люди более требовательны становятся к этой сфере нашего взаимодействия. Мы должны делать большее информационное сопровождение – сообщать о том, что мы решили. Чтобы люди понимали масштаб затрат на выполнение их просьб. Но главное, на мой взгляд, – это наладить две вещи. Первое – правильную обратную связь, которая позволяла бы человеку не считать себя обиженным, даже если он не получил удовлетворения своей просьбы. Не всегда мы можем это сделать, причин масса. Но все равно человек должен понимать, что его услышали, попытались решить. Он не будет доволен, но, наверно, не будет обижен. И второе – та информация, которая к нам приходит через общественные приемные, должна анализироваться, и на ее основании мы должны строить свои планы по взаимодействию с муниципальными властями.
Александр Гусев подчеркнул важность аналитической работы:
– Это важно, потому что мы часто задаем себе стратегические цели – крупные объекты, большие вложение, а человека может раздражать какая-то мелочь, о которой мы даже не знаем. Донося до отраслевых департаментов эту информацию, мы сумеем более четко планировать расход средств.
Следующим объектом стал Лискинский элеватор и завод по производству комбикормов ПАО «Группа Черкизово». Предприятия входят в состав Группы «Черкизово» с 2014 года в качестве единого обособленного подразделения. Элеватор имеет общую мощность загрузки 100 тыс. тонн. Завод производит 12 видов кормов для птицы, продукция хранятся на двух складах.
После знакомства с работой завода глава региона встретился с представителями ПАО «Группа Черкизово». Речь шла о планах строительства новой площадки по выращиванию бройлеров в Лискинском муниципальном районе.
Комментируя итоги встречи, Александр Гусев пояснил журналистам достигнутые договоренности:
– Мы договорились о том, что они должны ускориться в части подготовки документов к проектированию и предоставлению нам. Чтобы мы могли придать проекту статус особо значимого инвестиционного проекта. Все меры господдержки, которые заявляются к исполнению особо значимым инвестиционным проектам, будут, безусловно, предоставлены.
Затем Александр Гусев ознакомился с ходом реконструкции стадиона «Локомотив» в г. Лиски. Объект был построен в 1968 году. Его обновление началось в 2016 году после передачи в муниципальную собственность. В прошлом году была закончена реконструкция восточной трибуны на 2504 зрителя. А с апреля 2017 года начаты работы на западной трибуне на 1674 человек.
Стадион является важным социальным объектом для Лисок. Здесь тренируется и проводит домашние матчи футбольный клуб «Локомотив», который выступает в первенстве Межрегиональной общественной ассоциации по футболу «Черноземье», а также команда «Локомотив-Д», играющая в первенстве Воронежской области. Кроме того, на стадионе проходят тренировки пяти детско-юношеских футбольных команд, сформированных на базе Лискинской ДЮСШ. Они выступают в соревнованиях федерального и регионального уровней. В связи со значимостью спортивного объекта здесь создан Музей спорта Лискинского муниципального района с наиболее заметными достижениями местных спортсменов.
Глава региона осмотрел территорию стадиона, а также отреставрированные помещения. Жители Лисок активно используют новые возможности стадиона – здесь уже идут занятия самбо и силовые тренировки. Созданы условия для занятий теннисом, лаптой, воркаутом. Вход на стадион свободный для горожан.
Сейчас рабочие вносят последние штрихи. Полностью стадион будет готов в сентябре – ко Дню города Лиски.
Далее Александр Гусев переехал в здание администрации района, где встретился с главой муниципального района – главой администрации Виктором Шевцовым. Они обсудили ряд актуальных задач, после чего врио губернатора провел рабочее совещание с главами администраций муниципальных районов области.
Темой совещания стала контрактная система в сфере муниципальных закупок области. Врио руководителя управления по регулированию контрактной системы в сфере закупок Воронежской области Евгений Гончаров проинформировал губернатора о развитии контрактной системы и основных проблемах.
Александр Гусев отметил необходимость вернуть экономическую активность в регионе небольших предприятий по отраслям. Он поручил составить перечень организаций, которые могли бы участвовать в муниципальных закупках на своих территориях. Глава региона отметил необходимость вовлекать в этот процесс представителей малого бизнеса муниципальных районов области.
Отвечая на вопросы журналистов, глава региона подчеркнул, что потребности районов должны «закрывать» местные поставщики.
– Речь идет о «разукрупнении» закупок. Но не о том, что мы сейчас все закупки разобьем на маленькие лоты. Мы должны создать систему, которая позволила бы участвовать предприятиям и поставщикам, расположенным на территории муниципальных районов, в поставках именно в этих районах. Может, они потом «подрастут» и выйдут и на общеобластной уровень. Но задача – прежде всего закрыть потребности района. Это будет поддерживать экономическую жизнь на территориях. Об этой тенденции нам говорят и федеральные коллеги – чтобы малый бизнес больше участвовал в государственных закупках. Очень правильная мера поддержки местного производителя.
Завершая рабочую поездку, Александр Гусев отметил те позитивные изменения, которые произошли за последние годы в Лискинском муниципальном районе:
– Если бы все районные центры были такими. Спасибо Виктору Шевцову за ту работу, которую он проделал. Это хороший пример для всех остальных.