Вячеслав ГЛЕБОВ: Коммунальщики области не обольщаются сделанным

Сегодня эффективное управление жилищно-коммунальным хозяйством выражается в первую очередь в грамотном использовании энергоресурсов. Как результат – комфортное проживание жителей при наименьших затратах. Для этого необходимо одновременно добиться улучшения качества коммунальных услуг и снижения объема потребления энергоресурсов. О методике эффективного управления сферой ЖКХ наш корреспондент беседует с начальником управления жилищно-коммунального хозяйства Липецкой области Вячеславом Михайловичем Глебовым.

– Вячеслав Михайлович, общий смысл проблемы ясен. Однако давайте перейдем к частным моментам. Основная задача Управляющих компаний – эффективно управлять жилищным фондом. Почему же они не всегда справляются с этой задачей?
– У настоящего профессионала все должно быть в порядке – и финансы, и работа. Не справляются те Управляющие компании, которые возглавляют не достаточно квалифицированные, а подчас просто нерадивые руководители. А отсюда и большинство бед – некачественные коммунальные услуги, непрозрачность финансовых потоков, задолженности за энергоресурсы, нецелевое использование средств.
В какой-то мере такую ситуацию спровоцировали и не совсем верные решения при построении цепочки «поставщик энергоресурсов – управляющая компания – житель». Если за газ население платит напрямую, то с поставщиками электроэнергии, воды, тепла работают управляющие компании. В итоге долгов за газ практически нет, а вот по другим ресурсам они со многими нулями. Поэтому и приходится переходить на систему прямых договоров между поставщиками ресурсов и жителями.
– Тогда получается, что управляющие компании будут совсем не нужны?
– Они будут нужны, но в ином качестве. Если собственники жилья в многоквартирном доме способны самоорганизоваться и самостоятельно управлять, то, пожалуйста. Для этого и существуют иные формы управления – создание товарищества собственников жилья или непосредственное управление жилым фондом. Закон позволяет. Примеров непосредственного управления уже достаточно. В Липецке около 70 домов выбрали такую форму управления. Жильцы избрали советы домов, заключили прямые договоры с энергетиками. Теперь управляющие компании исключены из привычной цепочки «поставщик коммунальных услуг – потребитель» и превратились в обычные подрядные организации, обслуживающие дом. И работают они уже не по собственным расчетам, а по смете, утвержденной домовыми советами. Единственное неудобство – вместо одной квитанции приходится заполнять и оплачивать несколько. Зато все понятно, прозрачно и, как оказалось, выгодно. У жителей нет долгов перед энергетиками, нет вопросов по 307-му постановлению – здесь все платят по счетам.
– Но получается, что при такой форме управления все сваливается на плечи жильцов дома?
– Подавляющее число жильцов – это собственники своих квартир. И они в первую очередь заинтересованы в наведении порядка в своем доме, то есть в эффективном его управлении.
– Самой весомой частью коммунальных платежей для каждого жителя является платеж за теплоснабжение. Возможно ли его снизить?
– Конечно возможно. В Липецкой области этому вопросу уделяется особое внимание как областными властями, так и муниципальными.
Так, в новом микрорайоне «Университетский» дома оборудованы не только общедомовыми и индивидуальными приборами учета энергоресурсов, но и современными системами учета потребления энергоресурсов, позволяющими через компьютерную сеть оперативно передавать данные о потреблении энергетических ресурсов каждого дома. Указанная система не только позволяет в реальном времени показывать расход энергоресурсов, но и в зависимости от температуры наружного воздуха регулировать температуру носителя, подаваемую во внутридомовую сеть.
В построенных домах применена поэтажная горизонтальная система отопления, повышающая эффективность теплоиспользования и позволяющая устанавливать в каждой квартире единый индивидуальный прибор учета тепла.
Также реализуется проект «Энергоэффективный микрорайон». УК «Стахановская» совместно с жильцами на принципах софинансирования до конца года планирует 30 домов оснастить автоматизированными тепловыми пунктами, общедомовыми приборами учета тепла, энергосберегающими лампами накаливания.
В рамках программы капитального ремонта также применяются энергоэффективные технологии: меняется вся внутридомовая инженерная система с использованием современных материалов, утепляются фасады зданий, ремонтируется кровля. Так, в одном из муниципальных образований в результате проведенного капитального ремонта жильцы в отопительный сезон снизили платежи за тепло в 2,5 раза.
– Существуют ли столь же энергоэффективные технологии в водоснабжении?
– Энергоэффективные инновации имеются и в этой сфере. Приведу лишь один пример. На муниципальных скважинах производится замена глубинных насосов на энергоэффективные. Например, администрацией Добровского района приобретены 72 насоса фирмы Grundfos, которые установлены на всех муниципальных скважинах взамен отечественных насосов марки ЭЦВ. Основные показатели при эксплуатации такого нового насоса: экономия электроэнергии за год составит 117 тыс. кВт (55%) на сумму 1,1 млн.руб, тариф на электроэнергию – 6,3 руб./кВт, срок окупаемости – 1,6 года.
– Комфортное проживание жителей невозможно без решения вопросов экологии. Как в них участвует жилищно-коммунальное хозяйство?
– Созданы и создаются объекты коммунальной инфраструктуры, обеспечивающие очистку и утилизацию отходов жизнедеятельности при помощи новейших технологий.
К примеру, на канализационных очистных сооружениях в селах Становое и Боринское Липецкого района ведутся работы по строительству очистных сооружений глубокой очистки сточных вод на базе установки «Тверь-300». Очистка стоков в такой установке обеспечивается до показателей, соответствующих нормативным требованиям к ПДК загрязнений в воде водоемов как рыбохозяйственного, так и хозяйственно-питьевого водопользования. Это позволяет сбрасывать очищенные сточные воды непосредственно в водоемы или на рельеф. В случае увеличения объема стоков имеется возможность увеличения мощности очистных сооружений путем подключения дополнительных блоков очистки.
Хорошо известны и другие объекты. Так, МУП «Липецкая станция аэрации» – одна из немногих в ЦФО, где используются новейшие технологии биологической очистки воды и ультрафиолетового обеззараживания стоков. А полигон по захоронению ТБО ЗАО «ЭкоПром-Липецк» полностью соответствует мировым экологическим нормам. Применяемое брикетирование отходов позволяет уменьшить их объем в десятки раз.
– Как ЖКХ Липецкой области выглядит в сравнение со своими соседями из других регионов?
– Жилищно-коммунальное хозяйство Липецкой области, не смотря на имеющиеся проблемные места, в целом достойно выглядит на фоне своих коллег из других регионов. В чем-то нам – липчанам – конечно, повезло. Природа так распорядилась, что лишь 2,5% наших жителей потребляют воду, не соответствующую по своему качеству принятым нормам по отдельным показателям. А вот то, что 99% населения пользуется централизованным водоснабжением -дело рук коммунальщиков. С 2003 года по инициативе главы администрации области Олега Петровича Королева на территории области действует принцип софинансирования благоустройства: «На каждый привлеченный из внебюджетных источников рубль областной бюджет выделяет тоже рубль. В результате этого многие населенные пункты области зримо преобразились, а в некоторые райцентры даже приезжают гости на экскурсию. Большая работа ведется и по переселению граждан из непригодного для проживания жилья. Уровень газификации населения в области достиг 92%.
– Положительных примеров в жилищно-коммунальном хозяйстве области перечислено немало. Видимо, не случайно в мае прошлого года Всероссийское совещание «Энергоэффективное управление жилищно-коммунальным хозяйством в целях создания благоприятных условий проживания граждан» прошло именно в Липецке?
– Организаторы совещания, принимая решение о его проведении в Липецке, в первую очередь руководствовались тем, что липецкий опыт эффективного управления жилищно-коммунальным хозяйством, все наши технологические инновации на сегодняшний день – одни из самых показательных и взяты на вооружение специалистами других регионов.
Но коммунальщики области не обольщаются сделанным, а понимают, что нерешенных вопросов еще хватает. Вот когда во всех населенных пунктах области будет как, к примеру, в микрорайоне «Университетский», тогда можно будет сказать о полном эффективном управлении жилищно-коммунальным хозяйством области. Есть к чему стремиться.

Игорь Алтухов
Липецк